Cynefin
O valor prático do Cynefin para executivos
Artigo publicado originalmente para HSM Management. Como a prática deste framework pode ajudar na tomada de decisão contextualizada e acabar com o mito do “chefe
Ao longo da minha jornada nos temas relacionados a transformação organizacional, fiz várias análises, escrevi artigos, participei de podcasts e webinars, e gravei vídeos. Organizei aqui alguns dos que marcaram época, envolvendo temas como Scrum, Learning 3.0, Transformação Digital, Business Agility, Liderança e muito mais.
Artigo publicado originalmente para HSM Management. Como a prática deste framework pode ajudar na tomada de decisão contextualizada e acabar com o mito do “chefe
Dave Snowden, fundador da The Cynefin Co. e um dos grandes nomes da Complexidade Aplicada, estará em São Paulo (SP) no próximo mês. Enquanto a visita não chega, aproveitei para fazer-lhe algumas perguntas sobre Estuarine Mapping.
Alcançar práticas mais coerentes passam por entender desafios complexos além do sistema mecânico que uma empresa possui
O planejamento estratégico desempenha um papel crucial nos contextos organizacionais, exercendo um impacto significativo na transformação dos negócios. A prática Estuarine Mapping, criada por Dave
Ao longo das últimas décadas boa parte das organizações investiram na sua própria transformação para terem negócios digitais, estruturas mais ágeis e uma cultura mais
No evento DevCamp de 2021, Alexandre Magno aprofunda a conversa indo além dos conceitos mais básicos e fáceis relacionados a Business Agility. Navegando por conceitos
Consultor Alexandre Magno enfatiza a necessidade da transformação organizacional como o alicerce essencial para a evolução das empresas
A simples substituição de estruturas e métodos antigos pelos mais novos e badalados acaba por distrair as pessoas daquilo que é mais difícil e necessário em um transformação.
Você já ouviu falar sobre a expressão “Boring AI”? Trata-se de um termo que descreve o uso da Inteligência Artificial não para criar algo novo ou transformador, mas sim para acelerar o que já fazemos, buscando um ganho significativo na produtividade e eficiência.