Neste episódio, Alexandre explica que scrum não é uma metodologia (e, sim, uma estrutura de trabalho), que as empresas precisam responder a perguntas difíceis antes mesmo de mexer na sua estrutura, além disso, ele diferencia Product Owner, Scrum Master e Agile Coach, bem como faz uma leitura de como deve ser a remuneração desses papéis. Papéis, e não cargos. Confira, pois está imperdível!
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Práticas Emergentes: O verdadeiro padrão de sucesso das empresas ágeis
O que é realmente uma empresa ágil e como aprender a se tornar uma? Nessa apresentação, será mostrado porque algumas das práticas que mais gostamos têm se mostrado como grandes impedimentos para que algumas empresas e times se tornem verdadeiramente ágeis.
