THE CYNEFIN CO.

ESTUARINE MAPPING

Em um mundo complexo, temos muitas opções e, para avançarmos estrategicamente, primeiro precisamos entender onde estamos e quais possibilidades e affordances estão disponíveis para nós. Então, por onde você começa quando o caminho a seguir é incerto e está constantemente se movendo? Na complexidade, iniciamos jornadas com um senso de direção em vez de tentar planejar cada passo até um objetivo final.

Ao adotar o Estuarine Mapping como uma prática dentro de uma empresa ou área de negócios, rompemos com a abordagem convencional do planejamento estratégico e focamos na criação de um senso de direção contínuo em vez de objetivos finais. 

Diferentemente das práticas convencionais, o Estuarine Mapping busca entender o tempo e a energia necessários para cada elemento a ser mudado ou transformado, evitando priorizar ações que consumiriam recursos excessivos e desnecessários. O objetivo é reduzir o custo de intervenção, direcionando esforços de forma eficiente para alcançar uma estratégia bem-sucedida.

É necessário agir para que nossas empresas, governos e ONGs estejam cada vez mais aptos a lidar com a complexidade inerente aos desafios tão importantes para o nosso país.” 
 

ESTUARINE MAPPING WORKSHOP

Junte-se à equipe da The Cynefin Co para explorar a teoria e prática do Estuarine Mapping – um método e framework que oferece uma abordagem flexível para entender e mapear contextos complexos, com novas abordagens para definir direções e estratégias em colaboração com stakeholders e comunidades.

Duração: 8 horas | Formato: presencial ou remoto | Certificado: The Cynefin Co.

Neste workshop, exploraremos métodos para olhar onde estamos, onde queremos ir a seguir e o que podemos – e não podemos – fazer a respeito.

Apresentaremos Estuarine framework, uma abordagem que vem ganhando tração mundialmente na indústria e no governo como uma abordagem livre de conflitos para estratégia. Por meio deste framework, aprenderemos como mapear o landscaping da organização com um olhar voltado para a mudança e transformação, bem como aplicações do SenseMaker desenvolvidas para apoiar esse processo em intervenções em larga escala.

Ao longo do caminho, lidaremos com perguntas como estas:

  • O que posso mudar e gerenciar em um ambiente complexo?
  • O que faço quando objetivos diretos não funcionam?
  • Como planejo em e para a incerteza?
  • Como combino a grande visão estratégia com o dia a dia da organização?